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為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，激發(fā)干勁。3月1日下午，弘樂集團(tuán)針對(duì)所有管理人員和外貿(mào)銷售團(tuán)隊(duì)組織開展了開年培訓(xùn)第一課，培訓(xùn)老師由總經(jīng)理馮俊峰親自擔(dān)任。

培訓(xùn)會(huì)議采取PPT形式展示、并結(jié)合公司創(chuàng)辦人（董事長(zhǎng)馮錦剛）和馮總自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的鮮活案例，圍繞發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃等四大方面進(jìn)行全方位的宣講和貫徹。1.5小時(shí)的課程，給在座的30多位管理人員及外貿(mào)銷售團(tuán)隊(duì)聽得滿腔熱血，也對(duì)公司的蓬勃發(fā)展充滿信心。

培訓(xùn)會(huì)議上，馮總先是介紹了企業(yè)發(fā)展歷程，接著從規(guī)章制度、企業(yè)文化開始強(qiáng)調(diào)，尤其在考勤制度、禮儀知識(shí)、形象規(guī)范、5S管理等方面，他說：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)該是方方面面都優(yōu)秀，應(yīng)該無(wú)可挑剔。如何做到全面優(yōu)秀，就應(yīng)該從細(xì)節(jié)著手，從小事抓起?！彼蠊靖鞑块T管理人員，在職責(zé)方面，要做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有作為的管理干部。在制度管理方面要以身作則，并嚴(yán)以律己律人，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督相關(guān)管理規(guī)定；其次，在安全方面，馮總從一個(gè)事故案例視頻開始導(dǎo)入，多方面多維度進(jìn)行安全知識(shí)的宣貫，并要求行政部制定長(zhǎng)期安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織安全培訓(xùn)，讓安全意識(shí)刻印在每個(gè)員工腦海里，做到警鐘長(zhǎng)鳴；最后，馮總還給大家介紹了公司未來發(fā)展和國(guó)內(nèi)國(guó)外戰(zhàn)略布局。馮總介紹：“截止目前，公司已在坦桑尼亞、烏干達(dá)、科特迪瓦、烏茲別克斯坦成立分公司，并已規(guī)劃近年將在俄羅斯、安哥拉等國(guó)家增設(shè)分公司，且逐步全球布局，不斷開拓海外銷售市場(chǎng)?！?/span>

培訓(xùn)過程中，馮總還與大家分享了岳云鵬的成功之道和紅樓夢(mèng)中的經(jīng)典橋段視頻，讓大家品味偉大作品中的語(yǔ)言藝術(shù)和為人處事之道。他希望在座的各管理干部和銷售人員能從各角度去分析和探索其深意，去思考作品中具有傳奇色彩人物的優(yōu)秀品質(zhì)能否給我們帶來啟發(fā)和學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)最后，馮總希望所有管理層，通過開年培訓(xùn)第一課，“收心歸位”，清楚責(zé)任與目標(biāo)，強(qiáng)化使命與擔(dān)當(dāng)，為2024年新的目標(biāo)而努力奮斗。