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為提高公司中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，激發(fā)管理層的潛能與動力，11月25至11月26日，公司組織了全體中高層管理人員前往健峰余姚基地參加培訓(xùn)，開啟了一場“魅力領(lǐng)導(dǎo)、高效執(zhí)行力”的進(jìn)階之路。

此次中高層管理人員脫產(chǎn)外出參加能力提升培訓(xùn)，公司總經(jīng)理馮俊峰非常重視，參訓(xùn)前要求各參訓(xùn)人員，一要珍惜機(jī)會，積極參加；二要用空杯心態(tài)去接受學(xué)習(xí)，最后把科學(xué)有效的管理方式帶到工作中學(xué)以致用。

本次課程為包班制，內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、如何做一名優(yōu)秀主管、自我管理、執(zhí)行的重要性等，課程從“分組討論什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格“開始展開，老師利用工作案例、視頻、圖片、工具循循善誘，引導(dǎo)參訓(xùn)的人員進(jìn)行思考、積極發(fā)言，并以組為單位，進(jìn)行PK競賽，使得每位參訓(xùn)人員都精神飽滿、情緒高漲。

兩天的半軍事化管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)、貼近工作實際，讓參加培訓(xùn)的管理干部收獲滿滿，也紛紛承諾回到崗位后，要把兩天所學(xué)到的干貨運用到實際工作中。

近年來，面對外部不景氣的環(huán)境，弘樂集團(tuán)仍然堅持人才培訓(xùn)為重點，不斷拓寬培訓(xùn)形式，一方面是通過培訓(xùn)增強(qiáng)員工素質(zhì)，另一方面更是提升公司核心競爭力。正如公司董事長馮錦剛所言，這是“知識經(jīng)濟(jì)”時代，是學(xué)習(xí)的時代，更是創(chuàng)新的時代，企業(yè)要贏得現(xiàn)在及未來的競爭，人才永遠(yuǎn)是“第一資源”。